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麥當(dāng)勞真的夠“包容”嗎？
作為對前黑人特許經(jīng)營者訴訟的回應(yīng)，麥當(dāng)勞的董事小約翰?羅杰斯稱，麥當(dāng)勞是公平商業(yè)的標(biāo)桿。圖片來源：CHRISTOPHER GOODNEY—BLOOMBERG/GETTY IMAGES我自2003年以來便一直是麥當(dāng)勞董事會的董事。我認(rèn)為，麥當(dāng)勞所擁有的公平商業(yè)模式在美國來說無人能居其右。一群非洲裔前特...
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“中國原創(chuàng)”的包容與顛覆
《財(cái)富》（中文版）-- 2000年，施耐德電氣在上海的一家合資工廠，即將迎來一位新廠長。工廠的合資雙方—中方和法方的管理層都以為派來的會是一位法國人。出乎所有人意料的是，新廠長朱海是一個(gè)30出頭的中國小伙子。中方和法方都感到很不適應(yīng)，朱海自己也不例外。尤其是當(dāng)他代表法方和中方坐在一起開會時(shí)，對面的...
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包容中勾勒的版圖
最具創(chuàng)新力的中國公司專題· 2012年最具創(chuàng)新力的中國公司（上榜名單） · 騰訊：“叢林”到“天空” 的創(chuàng)新進(jìn)化論 · 三一重工：逼上創(chuàng)新路 · 評委解讀：創(chuàng)新的兩個(gè)要素 · 編者的話：創(chuàng)新在于打造生態(tài)系統(tǒng)中國建材董事長：宋志平在北京西三環(huán)內(nèi)、靠近紫竹院公園的路口有一座不起眼的小樓，甚至連北京的老出...
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以包容之心 閱世間美酒
《財(cái)富》（中文版）-- 對于一位常年與酒相伴的人來說，品酒如品人生真的是一個(gè)過于“大”的話題。獨(dú)立酒評人陸江說：“平時(shí)品酒沒有去想那么深刻的觀點(diǎn)，更多的是為了輕松和朋友小聚閑聊。”說完他陷入了沉思，許久之后才又向我說道：“酒的生命周期如人一般，有嬰兒、兒童、少年、青年、壯年、老年、入土。每次打開一瓶...
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亞馬遜要下水了，是真的
第9,624,034 B1號美國專利，名稱：水中存儲設(shè)備；申請人：Amazon Technologies，專利內(nèi)容：在等待處理訂單的過程中用人造池塘或自然水體來存儲貨物。筆者的第一反應(yīng)介于“嗯？”和“開玩笑吧?！敝g。畢竟，所有的箱子都得防水，或者都放進(jìn)一個(gè)防水集裝箱里，而且每個(gè)集裝箱都得配備通信裝...
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谷歌即將推出全息3D視頻通話
谷歌正在擴(kuò)大Starline項(xiàng)目的測試，即3D視頻通話亭，在那里我們可以與全息版本的朋友、家人或同事進(jìn)行聊天。全息影像可能不再是已故名人的專利，用不了多久，人們就可以參加一個(gè)全新的虛擬工作會議，與同事進(jìn)行逼真的3D演示方式，這正是谷歌正在努力實(shí)現(xiàn)的未來。該技術(shù)結(jié)合了機(jī)器學(xué)習(xí)、計(jì)算機(jī)視覺、空間音頻和光...
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未來器官移植靠什么：3D打印
這是一個(gè)陰暗的想法，只有未來主義者才會產(chǎn)生這樣的聯(lián)想。因此當(dāng)3D打印公司Makerbot創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官布利?佩蒂斯拋出這個(gè)問題時(shí)，我并不感到意外。今年夏初，在布魯克林的北邊藝術(shù)節(jié)（Northside Festival）上，我詢問他關(guān)于3D打印器官的問題，他回答說，直到自動駕駛汽車上市，3D打印人...
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3D電影熱潮，誰與共舞？
夢工廠 2010年通過3D眼鏡向你走來：《史萊克4》(插圖：MAX ELLIS)作者：Michael V. Copeland有電影公司、制片人、電影院、設(shè)備公司、3D 制作室，甚至還有史萊克除非家里恰有正值青春期的女兒，否則那些好萊塢老總們不大會在 2 月的第一個(gè)周末戴上可笑的眼鏡去觀看一部首映電影...
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3D技術(shù)為什么火不起來？
3D技術(shù)曾被視為電影和視頻演化史的下一個(gè)重大革新，是音效、色彩和寬屏格式發(fā)展到一定階段后繼往開來的新事物。然而，除了像《阿凡達(dá)》（Avatar）這類大片上映時(shí)激發(fā)了觀眾的熱情，拉高了影院票房之外，3D技術(shù)在家庭中并沒有真正獲得追捧。上市三年后，人們對3D電視機(jī)的興趣已經(jīng)大不如前，哪怕它的價(jià)格已大幅回...
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Mukesh D. Ambani
公司: 信實(shí)工業(yè)公司 國家/地區(qū): 印度職位: 董事長兼董事總經(jīng)理年齡: 53歲信實(shí)工業(yè)公司（Reliance Industries）的首席執(zhí)行官M(fèi)ukesh Ambani以積極并購而著稱。確實(shí)，在快速擴(kuò)張策略的指導(dǎo)下，這家年收入450億美元的企業(yè)集團(tuán)在電信、石化和能源領(lǐng)域均有大舉并購舉動。但Amb...
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